論理的思考が苦手な人に特効薬！！

『論理的に説明することは難しい』と苦手意識を持っている人は多いと思います。

ただ、ある魔法の型を１つ知っておくだけで、仕事の90%のケースを網羅することができます。メールや文章を書くとき、上司と話をするとき、プレゼン資料を作成するとき、プレゼンをするとき、など様々なケースでも使えます。

魔法のフレームワーク

その魔法のフレームワークがこちら。ピラミッド構造型のフレームワークです。

ロジカルシンキングのフレームワークの本などでは必ず登場してくる有名なフレームワークです。その手の本で紹介されている100個のフレームワークを使いこなすことに時間を費やすのであれば、まずこの型を体に染み込ませることに時間を費やしてください。

非常に使いやすく、かつ即効性もある絶品です。

簡単に解説をしていきます。

まず最初に【結論】から話して自分の主張の方向性を示します。

次に、その主張の【理由】を説明します。さらに【理由】に対する肉付けをするために【具体例】を加えて、最後に【まとめ】るという非常にシンプルなものです。

例えば、【理由】が３つ、そしてそれぞれの理由に対しての【具体例】も複数あれば、それだけでボリュームを調整することが簡単にできます。

「うまく伝わらないケース」は、このロジックが途中で止まってしまっていたり、飛んでしまったりしている場合が多いです。

うまく伝わらないケース

うまく伝わるケース

と説得力がだいぶ増しますよね。

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この小憎たらしいめいちゃんのロジックをピラミッド構造のフレームワークに則ってみていきましょう。

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いかがでしたか？

ここではくそが…　いや、聡明なめいちゃんの例でお伝えしましたが、実は結構あなたもこういう論法で話してしまっていませんか？

僕自身も、いまでも情報不十分なまま話をしてしまうことが良くあって、そういう場合はしっかりと返り討ちにあいます。急いでいて情報を十分に揃えられない場合でも、最低限この論法で話せる程度の情報を揃えるように、自分も心がけるようにしています。

時間をかけるべきところ

論理思考の型はひとまずこれ１つでOKです。なので、ここで立ち止まらないでください。

あなたが本当に時間を掛けなくれはいけないのは、「How（どうやって）」ではなく「What（何を）」の部分を考えることです。

つまり、

• 「どう書くか？」ではなく「何を書くか？」
• 「どう伝えるか？」ではなく「何を伝えるか？」

なのです。これは凄く大切なことです。

資料を作るときも、メールを書くときも、型は変えずに、伝えるべきことにどうやって説得力をつけるか、に時間を掛けてください。そのための材料集めに時間を掛けてください。

この型を知った後も、僕はこの型に従うことをせず、独自の伝え方をしようとしてずっと悩み続けました。答えを知っているのに。

これもまた【守破離】の話に通じてくるのですが、もしあなたが論理的に伝えることが苦手なのであれば、まだ【守】の段階にいるので、己（おのれ）を捨ててそのままその型を使ってください。

僕みたいに金塊を手にしているのに、換金する方法を知らないのは本当にもったいないです。

まとめ

はい、ということで、今回は『論理的な伝え方』の型をご紹介しました。

もの凄くシンプルな型ですが、かなり破壊力があります。コンサルティングファームのフレームワークにもピラミッド型の論理思考としてよく紹介もされています。そういう意味でも世界的に立証されている論理構造なので、100個のフレームワークを覚えるより、まずはこれを使いこなせるようになることを目指してみましょう。